在学校更名申博的攻坚阶段、“十五五”开局起步的关键节点，为深入贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，全面落实教育强国、科教强省建设部署要求，进一步统一全校中层干部思想认识、凝聚团结奋进共识，吹响更名申博、学校高质量发展的冲锋号，下达攻坚克难、实干争先的动员令，8月2日，党委书记郭涛在河南焦裕禄干部学院为我校全体中层干部作题为《认清形势、统一思想、坚定信心、攻坚克难，奋力推进特色鲜明的高水平应用研究型工科大学建设》专题报告。全体校领导、中层干部、科研平台负责人参加报告会。

报告中，郭涛立足国家层面、河南层面、学校层面，深刻剖析学校面临的重大发展机遇与现实发展处境。他指出，教育强国战略部署、“双优”高校建设政策以及河南“六个强省”尤其是科教强省、数智强省建设目标，为学校带来更多发展机遇，同时也赋予学校更高发展要求。学校在学科、师资、产教融合、成果转化等方面积累坚实基础，正迎来建校71年来的关键发展窗口期，但同时在内部治理、内涵建设、跨部门协同等领域仍存在突出短板。全体干部必须强化危机意识，彰显“老纺织”的新作为和“新电子”的大担当，走出一条破壁突围、换道领跑、蝶变重生的跨越式发展新路。

郭涛指出，中原工学院现阶段正面临“三大攻坚任务”。一是全力攻坚更名工作，在彰显特色中擦亮办学品牌。要注重发挥传统办学特色优势，做强电子信息核心学科集群，实施“电子信息+”学科交叉赋能，推进学科专业一体化建设布局，完善工程教育认证与人才培养体系，提高电子信息人才培养质量，打造区别于同类院校的核心办学标识。二是攻坚博士授权，在提升层次中增强核心实力。要对标对表、精准发力，细化推进举措、压实建设责任，把政策吃透、把底数摸清、把优势挖足、把短板补齐；要主动对接、借智增力，加强与省内外同类高校的交流互鉴，注重借鉴成功经验和有效做法；要以申促建、着眼长远，以申博激活学科发展新动能，持续提升学科层次与核心竞争力。三是攻坚新校区建设，在拓展空间中筑牢发展根基。要紧盯时间节点，注重保质量、抢进度，抓入驻、保运行，谋长远、拓空间，完善智慧校园配套，加快剩余土地手续办理与远期校区规划，打造服务区域电子信息产业发展的科创高地。

郭涛强调，政治路线确定之后，干部就是决定因素。他就加强干部能力作风建设提出四点要求。一是要加强学习，解决“本领恐慌”问题。要靠理论武装把准方向，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为头等大事，特别是习近平总书记关于教育的重要论述，找准学校在“教育强国”战略中的定位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，在大是大非面前头脑清醒，确保学校各项工作沿着正确方向前行；要靠钻研业务成为内行，拒绝“外行指导内行”，不当“门外汉”，争做办学治校的“行家里手”；要靠调查研究摸透实情，多到基层一线听师生意见建议，变“管理者”为“服务员”。二是要履职尽责，解决“角色定位”问题。要做党建业务的“领头雁”，坚决杜绝党建业务“两张皮”，确保学校党委的决策在基层落地见效；要做内涵建设的“指挥部”，善于抓重点、补短板，集中优势资源搞突破，变“被动接单”为“主动作战”；要做安全稳定的“守门人”，树牢底线思维，扛牢主体责任，确保校园大局绝对稳定。三是要锤炼作风，解决“精气神”问题。要务实肯干，拒绝“虚浮”。学校党委将严格落实“三个区分开来”，为担当者担当，为负责者负责，让“躺平者”躺不住，让“实干者”有舞台；要团结协作，拒绝“内耗”，互相补台、不拆台，心往一处想、劲往一处使，形成“1+1>2”的合力；要清正廉洁，拒绝“越线”，敬畏党纪国法，严守中央八项规定精神。四是要有实招硬招，解决“落实不力”问题。要紧扣核心任务“挂图作战”，聚焦“三大攻坚任务”把责任压实到每一个环节，确保所有问题见底清零，不留死角；要深化改革创新“破解难题”，敢于向顽瘴痼疾开刀，在薪酬分配、职称评审、人才引进等方面大胆探索；要强化督查问责“倒逼落实”，对重点项目实施“清单式管理、项目化推进”，确保学校决策部署一贯到底、落地生根。

党委副书记、校长夏元清主持报告会时强调，当前学校处于更名、申博冲刺期，航空港校区建设关键期，全体党员干部要深学细悟报告精神，把“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”的焦裕禄精神转化为干事动力，以时时放心不下的责任感、事事落地见效的执行力，切实把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，以更加务实的作风和攻坚克难的勇气，紧盯“三大攻坚任务”狠抓落实，全力推动学校各项事业高质量发展。（通讯员 毕明理 摄影 张倩涵）